2025年2月18日,多多28集团总部召开多多28集团管理委员会2024年度工作总结大会,多多28集团轮值主席黄智勇,总裁李力强高级副总裁黄瑞种,副总裁蒋方源、雷路,主发起人,总部中高层,五大战区主官,特邀代表出席本次会议。
启航多多284.0新局
以一段段多多28的记忆,以一首《多多28之歌》将会议拉开序幕。多多28全体家人伴随着歌曲回首往日拼搏的故事,振奋心情,凝聚多多28人雄心壮志。
集团轮值主席黄智勇 作开场致辞
轮值主席黄智勇进行开场致辞,赋一首蕴含深远意义的诗为会议作开篇,对多多283.0战略的成绩进行认可,回望多多283.0战果,总结复盘3.0战略:
九载风华领膳潮,团标起草学院骄。
板块齐飞业绩超,标杆项目频中标。
高质发展路不遥,圆满收官开新篇。
未来征程展宏图,携手并进创辉煌。
九年耕耘磨一剑,今朝砥砺再前行。多多28集团在过去取得了显著的发展与成就,从1.0到3.0,收获了许多成功的喜悦。九年的创新与蓬勃,多多28已蜕变为团餐行业的领跑者;参与团体团餐标准起草;联合成立国内第一所团餐领域专业的学院;各大板块业务持续高质量发展;实力中标标杆项目,笃定高质量发展的步伐。同时,对4.0战略作诗赋予美好愿景:
冲刺五十亿,三级赋能行。
合规风火轮,一核两翼翩。
资本品牌升,战略六家成。
多多28哪吒志,齐心共破天。
部署多多284.0战略版图
法务经理柳家玲 作《2024年度法务工作总结、年度OGSM执行情况与2025年工作规划》报告
针对2024年度法务工作进行总结归因,盘点相关法务工作注意事项及要点,对OGSM工作情况进行汇报,针对2025年规划提出新目标,确保企业合规安全运营,防范法律风险。
审计经理许伟俊 作《2024年度审计工作总结、年度OGSM执行情况与2025年工作规划》报告
针对2024年度审计工作分点阐述,围绕强化制度建设、加大监管执行力度、细化流程等要点,结合OGSM工作情况进行汇报,针对2025年规划提出财务预算要求,增强财务风险意识。
集团总裁李力强 作《2024年度管委会工作总结、年度OGSM执行情况与4.0战略发展规划》报告
对2025团餐行业十大趋势进行总结,提出校园餐高标准、并购制再起、高校团餐模式变革、供应链企业新机遇、跨界入局、打造团餐老板IP、社区食堂模式的创新、团餐数智化发展等团餐新兴话题。针对时代变化提出的机遇与挑战,提出:2025不要迷茫,要放大光芒。凝聚智慧与汗水,成为多多28的千里马。
赋予多多28使命担当
颁发第四届管理委员会委员、常务委员任命书
会议上颁发第四届管理委员会委员、常务委员、第四届多多28集团集团总裁、执行总裁、集团副总裁、首席安全合规官,赋予多多28人使命与担当。同时,对多多28方案及手册进行审议与表决。完善多多28管理体系,健全多多28五步法文化,推出经营与安全合规手册。愿全体多多28人笃定高质量发展步伐,跟随多多284.0战略部署,向营收目标全面进发,执行三级赋能管理,健全完善一核两翼管理体系,推动多多284.0战略高质量发展。希望全体多多28人能团结一致共同朝着4.0战略目标前进。
请每一位多多28战士们坚定的告诉自己:我走到哪里,就要让哪里变得更好!
每项名誉的颁发
都是多多28飞速成长的见证
2025是多多284.0战略元年
让我们携手奋进
全力以赴,4不可挡
2025
不要迷茫
要大放光芒